Meetings effektiv gestalten & leiten

bm0406

Beschreibung

Eine der Kernkompetenzen von Führungskräften und ProjektleiterInnen ist es, Gruppen straff, motivierend und zielführend moderieren zu können.
Sie müssen Teamsitzungen, Besprechungen und Workshops professionell und souverän gestalten können. Kern dieses Know-hows ist die Technik des Moderierens. Im Zentrum dieses Seminars stehen Moderationsübungen aus dem Praxisalltag der TeilnehmerInnen.

Mithilfe dieses Seminars kannst Du Besprechungen zeiteffizient moderieren und leiten: Du weißt um die Bedeutung der "richtigen Vorbereitung" und verbesserst deine Performance durch Einsatz entsprechender Methoden und durch Kenntnis bzw. Umgang mit gruppendynamischen Prozessen. Du stärkst deine Rolle als ModeratorIn durch ständige Reflexion.

Inhalte

- Kriterien einer effektiven Besprechung
- Phasen der Besprechungsmoderation und ihre Zielsetzungen
- Die 10 Gebote der Besprechungsmoderation
- Von der Einladung bis zum Protokoll
- Einsatz spezieller Fragetechniken
- Prozessbegleitende Visualisierungen
- Umgang mit herausfordernden Situationen
- Umgang mit der Zwitterrolle als ModeratorIn bzw. inhaltlich Verantwortliche/r
- Umgang mit speziellen Hilfsmitteln und Medien