Führen in der Sandwichposition

A130

Beschreibung

Führungskräfte zwischen zwei Hierarchieebenen stellen sich täglich großen Herausforderungen: Sie treffen eigene Entscheidungen und müssen die Entscheidungen anderer umsetzen. Sie führen MitarbeiterInnen und werden selbst geführt. Druck kommt von oben und von unten. Wie gelingt es in dieser Funktion, die eigene Führungsarbeit zu reflektieren? Was sind die wichtigsten Herausforderungen und wie unterscheiden sich diese von der "ersten" Führungsebene? Was macht Führung zwischen den Ebenen erfolgreich und welche Werkzeuge helfen dabei? Wir versuchen, Antworten auf diese Fragen und Impulse zu geben und stellen verschiedene Methoden des Führens vor.

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Aufgaben und Verantwortungen und lernen bewährte Führungsmethoden kennen und anwenden. Sie tauschen sich mit KollegInnen in der gleichen Funktion aus und lernen voneinander.

Inhalte

- "Führung aus dem FFFF"
- Analyse der Anforderungen - Strategieentwicklung - Handlungsmöglichkeiten
- Management, Leadership und der eigene Führungsstil
- Die Notwendigkeit des Delegierens und des nachhaltigen Entscheidens
- MitarbeiterInnen- bzw. persönlichkeitsorientiertes Führen